当グループのミッションである「じぶんを生きる を みんなのものに」を実現するための取り組みを取材する、特集記事、その第15弾vol.2を公開いたしました。

今回の特集記事は、グループの医師にフォーカスし「医療現場で医師はどうあるべきか」をテーマにお届けします。

「日々のトラブルに対処したり決断に迫られたりしたとき、いつも立ち返る原点は『どの選択をすれば患者さんのメリットは一番大きいのか？』という問いです。そこに基づいて選択すれば、結局のところはみんなが納得できるんです」 。
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病院の経営効率化や医師の働き方改革が求められるなか、病院の経営と医療を分離する「医経分離」という考え方が普及しています。しかし、平成医療福祉グループでは、「患者さんを主役に」という軸のもと、臨床の枠組みを超えて医療と経営の質向上に関わる独自のポジション「経営企画医師」を設けています。
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本記事では、平成横浜病院で経営企画医師として活躍する藤原 秀臣さんと、同院事務長の日高 正明さんにインタビュー。病棟医として最前線の臨床に立ちながら、事務長とタッグを組んで病院運営や地域連携のしくみづくりに邁進する、「医療と経営を統合する」新たな医師の働き方についてお話しを聞きました。